Уважаемые губкинцы!

Город Губкинский – наш общий дом. Он покоряет своей теплотой и радушием, простотой и спокойствием, компактностью и размеренностью жизни.

Его облик меняется изо дня в день. Давайте вместе решать, каким ему быть!

Свои предложения о приоритетах развития города вы можете оставить на этой странице и по телефону: 8 (34936) 5-39-33.

CAPTCHA

06.10.2017 Важно каждое предложение горожан
Встречи главы города Сергея Бурдыгина с трудовыми коллективами губкинских предприятий и организаций продолжаются. И интерес населения к текущим делам и перспективам города, к верстке Народной программы и возможностям повышения уровня жизни очень высок.

29.09.2017 Есть инициатива? Будет поддержка!
С 19 сентября глава Губкинского Сергей Бурдыгин проводит встречи с трудовыми коллективами предприятий и организаций города. Цель диалогов – формирование комплексной пятилетней программы развития города – так называемой Народной программы. В работе над этим стратегическим документом очень важны предложения и обращения горожан.

25.09.2017 С 19 сентября глава города Сергей Бурдыгин проводит встречи с трудовыми коллективами предприятий и организаций города. Тема диалогов – перспективы развития Губкинского
Во вступительном слове в начале каждой встречи глава города проинформировал о состоянии дел в городе, ближайших планах по его развитию. При этом Сергей Александрович подчеркнул, что в течение последних двух лет все работы, которые планировались на летние периоды, выполнены и выполняются исключительно по просьбам, пожеланиям и обращениям жителей города, поступающим в том числе в ходе и после встреч с коллективами.

19.09.2017 Глава города Сергей Бурдыгин объявил старт «Народной программы»
Сегодня, 19 сентября, начались встречи Главы города с трудовыми коллективами. Цель таких встреч – напрямую, без посредников, обсудить вопросы перспектив социально-экономического развития Губкинского и пути решения существующих проблем. Сергей Бурдыгин побывал в МУП «Губкинские городские электрические сети» и ГБУЗ ЯНАО «Губкинская городская больница».


Встреча главы города С. А. Бурдыгина с активистами совета молодых педагогов г. Губкинского #БудемЗнакомы. 26 сентября.
Встреча главы города С. А. Бурдыгина с молодыми педагогами прошла в неформальной обстановке – за чашкой чая. Молодежь подошла к сценарию мероприятия креативно: в самом начале встречи предложили Сергею Александровичу «для разрядки обстановки» сделать общее фото на память, а в завершении неожиданно преподнесли главе презент – готовое фото в рамке и с фирменным хештегом. Еще один сюрприз был музыкальным: учитель географии школы № 4 А. Султанов исполнил башкирскую мелодию на курае – как напоминание С. А. Бурдыгину о студенческих годах, проведенных в Уфе. Кроме того педагоги вручили главе свидетельство почетного наставника совета молодых педагогов и пригласили гостя поучаствовать в танцевальном флешмобе.
И к подготовке вопросов молодые специалисты подошли нестандартно: предварительно опросили коллег и выбрали 15 самых популярных вопросов.

Вопрос:
Как известно, на Север едут люди из разных уголков страны, в том числе и мы, молодые специалисты, приехали из разных регионов. Откуда Вы приехали на Ямал? Откуда Вы родом, кто Ваши родители?

Ответ:
Родился я на юге нашей страны, в Грозном. Там закончил школу, поступил в нефтяной институт. Отучился 2,5 курса, и пришлось перевестись в другой город. Выбрал Уфу, вуз аналогичного профиля. Пока учился, родители перебрались из Чечни в Ставропольский край. Во время учебы практику проходил в Геленджике. Это было в экономически сложное для страны время – начало 90-х. На предприятии, где мы работали, не платили зарплату, поэтому я пошел работать на стройку. За месяц заработал на билет до Уфы, а там уже друзья – студенты строительного факультета, которые уже пооткрывали свои фирмы, занимались ремонтами и строительством, – пригласили на работу.
После института друзья, с которыми я учился на геологоразведочном факультете, сразу уехали на Север, в Тарко-Сале, а я пытался в Уфе закрепиться. Была работа, очень хорошая зарплата, больше, чем здесь, на Севере, но не было никаких перспектив по жилью, поэтому принял решение переехать на Север, и с 1994 года работаю на Ямале.

Вопрос:
Сейчас век компьютеров, социальных сетей, и книга уже не стоит на первом месте, как это было раньше. Любители ли Вы читать, и какая у Вас любимая книга?

Ответ:
Сейчас, наверное, книги стали доступными, как никогда: легко можно найти в Интернете любую книгу и прочитать на компьютере или планшете. В школе у меня была любимая приключенческая книга «Стрелы над крепостью» Людмилы Сабининой. Недавно было настроение ностальгическое – вспомнил о ней, нашел. Посоветовал бы вашим ученикам прочитать ее. В этой книге есть все: и увлекательный сюжет, и настоящая дружба, и патриотизм.
Наверное, самая любимая книга – «Собачье сердце» Булгакова. И перечитываю с удовольствием, и фильм пересматриваю. Великие произведения в любое время остаются актуальными.
Последнее, что перечитывал, - «Мастер и Маргарита».

Вопрос:
Школьные годы – это время первых открытий, первой настоящей дружбы, первой любви. Остались ли у Вас подобные воспоминания, возможно, о первой любви, или первый друг, с которым Вы до сих пор идете рука об руку?

Ответ:
Есть у меня первый друг, с которым мы общаемся еще с детского сада, и в школе вместе учились.
У нас в классе было две группы, которые все время боролись за лидерство. Все мои друзья после 8 класса ушли в училища и техникумы, и вот тогда я в полной мере ощутил, насколько тяжело без друзей. Последние два года ходил в школу без особого энтузиазма.
В институте все было заново, как в первый класс идешь: новые друзья, новый круг общения. А после института настоящих друзей, таких, чтобы на всю жизнь, уже сложно найти.
А со школьными друзьями до сих пор общаемся. Тем более в наш век информационных технологий расстояния не являются помехой для общения.

Вопрос:
Какие у Вас любимые фильмы? Любимый актер, жанры кино?

Ответ:
Кинофильмы смотрю по настроению: могу, когда есть время, целый месяц по вечерам смотреть, например, кинокартины про войну. Потом настроение меняется – смотрю приключенческие фильмы (было, что просмотрел все подряд серии «Индианы Джонс»). Ну а в общем больше предпочитаю не лирическое, а динамичное кино.

Вопрос:
Среди нас есть болельщики спортивных команд. Есть ли у Вас команда, за которую Вы болеете, чьи матчи не пропускаете?

Ответ:
Нет, я не фанат спорта, тем более по телевизору. Серьезно занимался плаванием в школе и институте, были неплохие результаты, но занимался потому, что знал, что это нужно, полезно. Сейчас периодически пробую найти для себя какой-то вид активного отдыха. Вот, недавно попробовал позаниматься на скалодроме – очень понравилось.
А так – я люблю отдых на природе: охоту, рыбалку. До Губкинского пять лет жил в Салехарде, и у меня было хобби – строил баню. Вот тут и голова отдыхает от рабочих вопросов, и физическая нагрузка есть, и свежий воздух. Осталось только плинтуса прибить, и пришлось в Губкинский переезжать!

Вопрос:
Откуда у Вас плотницкие задатки? Вас кто-то с детства этому учил?

Ответ:
У меня отец очень мастеровой, дед кузнецом был. Помню (еще школьником был), дед костер жжет, что-то рассказываем мне, и угли руками подгребает!
Отец после школы учился на столяра-краснодеревщика, некоторое время работал столяром, потом – слесарем, бригадиром слесарей, главным механиком. Дом был частным, и по дому он всегда все делал сам и меня к этому приучал. Поэтому я любую домашнюю работу, от замены лампочки до укладки плитки, могу сделать. Кстати, в Уфе мне все это и пригодилось, когда ребята-строители пригласили на работу. Я как раз специализировался на укладке плитки, и получалось неплохо. Правда, в самом начале был один казус.
Я, чтобы не снимать жилье, жил в квартире, отделкой который мы занимались. Решил вечером самостоятельно выложить плитку на кухне, когда вся бригада ушла. Думал, утром придут – удивятся, бригадир меня похвалит. Так увлекся! Закончил уже далеко за полночь. Утром пришел бригадир и сказал: «Молодец. Отдирай все».
В каждой профессии есть специфика, есть тонкости, которые непрофессионал не знает. Укладывая плитку, нельзя брать все упаковки подряд – могут отличаться оттенок, размер. Я нашлепал все подряд, а бригадир сразу профессиональным взглядом заметил, что плитка из разных партий.

Вопрос:
Раз уж зашел вопрос о родителях: а кем была Ваша мама?

Ответ:
Мама всю жизнь проработала библиотекарем: в школьной библиотеке, в университетской, в библиотеке на радиозаводе. Наверное, поэтому я в детстве испортил зрение книжками.

Вопрос:
Каковы Ваши музыкальные предпочтения? Какая любимая композиция, группа?

Ответ:
Наверное, как и с фильмами, - от настроения зависит. Мне и Тальков нравится, и группа «Руки вверх», и Высоцкий – это просто человек-эпоха. Под настроение - Pink Floyd.

Вопрос:
Пользуетесь ли Вы соцсетями? Заставляют ли вас, чиновников, выходить в соцсети?

Ответ:
Я в основном пользуюсь мессенджерами Viber и WhatsApp.
У нас в муниципальной службе прошли разные периоды: то запрещали открывать аккаунты в соцсетях, то рекомендовали, то опять запрещали. Теперь пришли к выводу, что чиновники должны отчитываться, в каких соцсетях участвуют.
Я не являюсь активным пользователем соцсетей – иногда захожу посмотреть то, что касается Губкинского – на большее нет времени.

Вопрос:
Сергей Александрович, а Вы – строгий отец?

Ответ:
Наверное, нет. Я не чувствовал какой-то строгости, давления со стороны своих родителей, не помню каких-то бесконечных нравоучений. И стараюсь так же относиться к своим детям.

Вопрос:
В какие игры Вы играли со своими детьми?

Ответ:
Дети хотели со мной играть класса до первого – второго: дочь – в куколки-домики, сын – с конструктором. Подросли – сами научились себя занимать. Но и сегодня иногда собираемся всей семьей поиграть в лото.

Вопрос:
Принимаете ли Вы участие в выборе профессии Ваших детей?

Ответ:
Дочь еще учится в 10 классе. А сын... Когда мы с супругой по очереди заводили разговор о будущей профессии, он начинал нервничать. А классе в девятом спросил: «Где учат на президентов?» Когда объяснили, что на президентов не учат, сказал: «Ладно, бог с ним. А где учат на олигархов?» Он хотел стать экономистом или юристом – тогда это были модные направления. Но я его потихоньку подталкивал к производству. В итоге сын выбрал теплоэнергетику.
Может быть я не прав, но ориентировался на свой опыт. Когда еще учился на геологразведочном факультете, у нас были очень сложные предметы – от высшей математики до теории поля. Когда я сдал все эти экзамены, понял, что теперь могу хоть в космос лететь, хоть любую другую специальность освоить – уже ничего не страшно. И его попытался на этот путь наставить.

Вопрос:
Помните ли Вы свой первый рабочий день после института?

Ответ:
У меня такого первого рабочего дня после института не было. На Севере я начал работать еще в 1991 году – мы с друзьями попали в Тарко-Сале на производственную практику. Это время очень хорошо запомнил. Тогда условия были далеко не такие, как сейчас. Пришлось поработать в грязи, в болоте, с мошкой. После практики родители одного из друзей устроили нас на месяц на работу – бетон месили. Заработали очень хорошо – таких денег никогда в руках не держали, но, уезжая, были уверены, что никогда больше, даже за такие деньги, на Север не вернемся.
Впоследствии все трое мы оказались на Севере.

Вопрос:
Какие качества личности Вы больше всего цените?

Ответ:
Больше всего ценю честность. Однозначно. У человека может что-то получаться, что-то не получаться, главное, что он старается делать и не боится прямо говорить о своих проблемах и промахах – тогда можно многое простить. Другое дело, когда ничего не делает и не стремится что-то делать – просто просиживает на работе, создавая видимость деятельности.

Вопрос:
Многие успешные люди боятся делиться формулой своего успеха. В чем заключается Ваша формула успеха?

Ответ:
Я не считаю, что добился какого-то серьезного успеха. Для меня работа, начиная с укладки плитки и заканчивая руководством города, - все это работа, которая может нравиться или не нравится, но которую нужно выполнить. Это ужасно, когда ты не любишь свою работу, и тебе каждый день приходится заставлять себя идти на нее. Мне повезло: всегда, где бы ни работал, мне нравилось то, чем я занимаюсь. И сейчас работа непростая, но интересная.
Наверное, формула успеха у каждого своя, но, думаю, есть одно важное для достижения успеха условие – постоянно учиться.
В свою очередь, и глава города задал вопросы молодым педагогам.

С. А. Бурдыгин:
Как вы считаете, почему в Губкинский возвращаются только 7% выпускников?

Ответ:
Климат здесь неблагоприятный. Когда мы были школьниками, нам любая погода была ни по чем, а сейчас, когда есть маленький ребенок, жалко его, не хотелось бы, чтобы рос в таких климатических условиях.

С. А. Бурдыгин:
Кто хотел бы в Губкинском остаться надолго, приобрести здесь свое жилье? (руки подняли все).

Ответ:
Хотелось бы свой дом иметь, я готов сам его построить, но участков нет, а те, что продают, - слишком дорогие.

С. А. Бурдыгин:
Согласен. Мы сейчас разрабатываем Народную программу, одно из направлений которой – улучшение жилищных условий горожан. Хотелось бы понять, чем город может помочь. Понятно, что за бюджетные средства невозможно каждому купить квартиру. Возможно, мы сможем компенсировать ставки по ипотеке для молодежи, а может, более привлекательны будут какие-то разовые выплаты – вроде первоначальных взносов, или еще какие-то программы.
Пока что мы обеспечиваем земельными участками многодетные семьи, согласно указа президента. В прошлом году 20 земельных участков безвозмездно передали в собственность многодетных семей.

Вопрос:
А эти участки востребованы у многодетных семей? Они там что-то строят?

С. А. Бурдыгин:
Прошел год. Пока что на этих участках не забито ни одной сваи, пока только объявления о продаже. Тем не менее, это указание президента, и мы будем его выполнять. На выезде в сторону Пурпе, по правой стороне, по генплану у нас еще предусмотрены участки под индивидуальное жилищное строительство. Сейчас там строится трансформаторная подстанция, начали отсыпать дороги. Основную часть участков будем предоставлять многодетным семья, а часть, возможно, выделим на продажу. Но цены, скорее всего, будут ненамного ниже. Многие говорят, мол, вокруг тундра, простор – строй – не хочу. Но существует проблема с коммуникациями. По тем двадцати участкам, которые раздали многодетным, на каждый участок проведение коммуникаций обошлось примерно в три миллиона. Здесь очень дорогое строительство, особенно инженерия. Это объясняется особенностями грунта.
Участки под строительство сегодня востребованы – здесь они на протяжении многих лет не выделялись, не отводились участки под индивидуальное жилищное строительство – и мы будем над этим работать, будем думать, как решить проблему, может, новые территории начнем осваивать.

Подготовила Алла Назарова, «Губкинская неделя».
Встреча главы города С. А. Бурдыгина с трудовым коллективом Губкинского газового промысла ООО «Газпром добыча Ноябрьск». 25 сентября.
В своей вступительной речи Сергей Бурдыгин рассказал коллективу промысла о том, что представляет собой Народная программа, и как она будет формироваться. Он отметил, что было проведено уже порядка 10 встреч, от жителей города поступило множество предложений, предварительный анализ которых показал, что основные направления Народной программы будут касаться благоустройства придомовых территорий, ремонта дорог и проблемы деревянного жилфонда. Далее участники встречи задали Сергею Бурдыгину интересующие вопросы.

ВОПРОС:
– Можно ли ввести сезонное истребление насекомых в Губкинском? Хотя бы временное? Я слышала, что такая программа существует в Сургуте и Ноябрьске. Есть ли такая программа в Губкинском?

ОТВЕТ:
– Действительно, чем южнее на Крайнем Севере располагается населенный пункт, тем больше в нем насекомых. Ко мне поступало коллективное обращение губкинских мам, которые жаловались на то, что летом в парке невозможно гулять – очень много мошки. Однако, программа истребления насекомых – это не какая-то специальная программа Ноябрьска или Сургута. Есть определенные санитарно-эпидемиологические требования, по которым массовую обработку от насекомых делают, только если появляются признаки какой-то болезни, переносчиком которой и являются эти насекомые. В Губкинском, к счастью, такой проблемы не было.
На самом деле, сейчас достаточно много продается различных репеллентов, защищающих от укусов насекомых. У некоторых людей бывает непереносимость на определенные виды средств от насекомых, так что для каждого человека репеллент подбирается отдельно. Массовая обработка тоже происходит мощным химическим составом, и не всем она будет, мягко говоря, полезна.

ВОПРОС:
– Планируются ли какие-то изменения в детской поликлинике? Когда наступает учебный год, там очень проблематично бывает пройти медосмотр перед садиком, школой и спортивными секциями. Детям тяжело находиться в столпотворении и духоте. Кондиционеры там не работают.

ОТВЕТ
– На территории города много разных учреждений и организаций, в том числе и больница. В принципе, глава отвечает за все, что происходит в городе, но… Есть несколько уровней бюджета – федеральный, окружной и местный бюджет. И я отвечаю за расходование средств по содержанию организаций, которые работают за счет местного бюджета. Больница работает за счет окружного бюджета и подчиняется окружному департаменту здравоохранения. Тем не менее, этот вопрос мне задают и на встречах с коллективами, и на личном приеме. Обязательно заходите на сайт городской администрации и оставляйте в разделе «Народная программа» обозначение этого вопроса. Я буду ходатайствовать, чтобы корпус детский поликлиники был построен. Сейчас уже есть предпроектные решения по деревянным корпусам городской больницы, в том числе и по зданию детской поликлиники, отведены участки под строительство. Но политика автономного округа такова, что, прежде чем начинать строить новые объекты, нужно завершить текущее строительство, а у нас еще не завершены работы по школам №№ 5 и 4 и детскому саду в 9 микрорайоне. Вопрос по детской поликлинике актуален уже давно, и я думаю, чем больше будет обращений по этому поводу, тем легче будет обосновывать в округе необходимость сделать исключение и уже сейчас начать строительство корпуса детской поликлиники или проектные работы по нему.

ВОПРОС:
– Что было сделано в последние годы администрацией для улучшения качества медицинского обслуживания?

ОТВЕТ:
– Губкинская больница перестала быть муниципальной и перешла в ведомство округа лет пять назад, но, тем не менее, администрация ведет с ней активное сотрудничество. Думаю, что самая большая проблема больницы – это не столько корпус детской поликлиники, сколько квалифицированные кадры. В последние годы пригласить на работу в округ квалифицированного специалиста становится все сложнее. Хорошей заработной платы недостаточно. Устраиваясь на работу в бюджетное учреждение, первый вопрос, который задают специалисты – будет ли жилье? Грамотный специалист – это обычно состоявшийся человек, с семьей и детьми, которых нужно обеспечить жильем и устроить в детский сад или школу. На сегодняшний день администрацией города порядка 70 жилых помещений передано в распоряжение больницы, но их недостаточно. Мы сами за счет бюджетных средств арендуем жилье для тренеров, воспитателей и других специалистов, по возможности предоставляем дополнительное жилье для специалистов больницы, потому что понимаем, как это важно.

ВОПРОС:
– Вопрос подачи тепла в жилые помещения. В наш дом тепло подали 15 сентября, но вплоть до 22 числа стояки отопления в квартире оставались холодными. Позвонила в управляющую компанию. На следующий день пришли, проверили отопление, что-то там покрутили, но в итоге в квартире как не было тепла так и не появилось. Меня интересует, кто вообще контролирует работу управляющих компаний?

ОТВЕТ:
Обязательно оставьте мне после встречи свой адрес, я постараюсь разобраться с проблемой по вашей квартире и по вашему подъезду. В целом, такие проблемы возникают не только в вашем доме. Есть ряд объективных причин, из-за которых батареи в квартирах остаются холодными. В некоторых случаях мы сталкиваемся с тем, что жильцы верхних или нижних этажей самостоятельно переделывают систему отопления: кто-то устанавливает теплые полы, не предусмотренные проектом дома, либо выносит отопление на балкон, из-за чего в редких случаях также возникают проблемы. Что можно сказать о работе управляющих компаний, об их отношении к жильцам домов, которые платят деньги? В этом году представители «Ямалкоммунэнерго», ресурсоснабжающей организации, поработали очень хорошо. Если летом 2016 года они не выполнили свою производственную программу в связи с тем, что была задержана поставка необходимого материала (6 микрорайон стоял перекопанный целый год), в этом году они доделали прошлогодний объем работ и выполнили программу этого года, подав тепло, как и было положено, ровно 31 августа на весь город. А дальше начались проблемы. Для того чтобы тепло было подано в дом хотя бы в течение двух дней, управляющим компаниям еще летом было необходимо провести большую работу: подготовить каждый дом к зиме, составить паспорт готовности, промыть систему отопления и т.д. В большинстве домов эти работы не были выполнены. Контроль за управляющими компаниями осуществляет отдел муниципального жилищного контроля администрации. Но для того, чтобы наказать управляющую компанию конкретно за то, что вовремя не подается тепло или годами не ремонтируется протекающая крыша, нужно пройти серьезный путь вплоть до решения суда. Есть еще один путь. Собственники квартир могут инициировать общее собрание, вынести решение о том, чтобы отказаться от управляющей компании, обслуживающей дом и выбрать другую. В качестве альтернативы можем предложить муниципальную управляющую компанию, которая получила лицензию и создана на базе МУП «Автодорсервис». Эта компания была создана на случай, если возникнет ситуация, при которой управляющая компания по каким-либо причинам (например, обанкротится) перестанет выполнять обязанности по обслуживанию домов. Мы уже инициировали порядка 20 общих собраний в разных районах города, чтобы рассказать жителям об условиях работы нашей компании. Жителей устраивает все, кроме тарифов. По объективным причинам они выше на 20-30 процентов, чем в среднем по городу. Вопрос в том, платить ли одну сумму и не получать ничего, либо платить больше и получать качественные услуги, за которые уже буду отвечать я, так как учредитель этого муниципального предприятия – администрация города. Еще раз повторю, что без действий собственников квартир сама по себе администрация никаких рычагов контроля над управляющими компаниями не имеет.

ВОПРОС:
– Я о наболевшем. Хочу спросить о четвертой школе и по поводу садика. Когда они заработают? Вернется ли ансамбль «Северное сияние» в 4 школу?

ОТВЕТ:
– По вводу в эксплуатацию 4 школы есть абсолютное понимание. Вы знаете, что объект был закрыт внезапно и дети и учителя эвакуировались в пожарном порядке. Спасибо руководству школы, что они смогли организовать переезд в такие короткие сроки. Когда провели обследование здания, сначала было дано заключение о том, что его надо сносить, а на его месте построить новую школу. Такой вариант нас не устраивал, поэтому мы обратились в Тюменскую архитектурную строительную академию. Было предложено оригинальное проектное решение по укреплению здания школы без сноса основания. Проект прошел экспертизу, работы начаты и выполнены примерно на 60 процентов. По контракту подрядчик должен сдать школу в феврале-марте 2018 года и есть уверенность, что в эти сроки и сдадут. Работы ведутся во всех помещениях. Рабочие уже начали отделочные работы, выкладывают плитку. То есть усиление конструкции здания уже произведено, кроме той его части, где проходили занятия ансамбля «Северное сияние», а именно в двух танцевальных и актовом залах. Там предполагаемые нагрузки и воздействие на здание гораздо серьезнее, чем в других помещениях. Сейчас проектировщики думают, как усилить конструкцию этих трех помещений. Думаю, что практически это будет возможно сделать, вопрос только в деньгах, а они тоже будут, лишь бы нашли хорошее проектное решение, чтобы детям была обеспечена безопасность нахождения в школе и чтобы возвращение Губкинской школы хореографического искусства, на базе которой действует заслуженный ансамбль танца России «Северное сияние», стало возможным. Мы с руководителем ГШХИ Александром Ивановичем Гулаком часто общаемся по этому поводу и оба надеемся, что школа вернется туда в ближайшее время.
По строительству детского сада. Заказчиком строительства этого здания является не администрация нашего города, а окружная дирекция капитального строительства, тем не менее, я там бываю практически каждую неделю и знаю, что работы ведутся в хорошем темпе. Работают примерно 70 человек. Внутри здания уже начались штукатурные работы, скоро займутся отделкой. Что касается сроков, то ориентировочно строительство здания будет завершено в 2018 году. Финансированием этот объект обеспечен, так что нет причин думать, что строительство затянется.

ВОПРОС:
– Будет ли остановка маршрутных автобусов возле спорткомплекса в 9 микрорайоне?

ОТВЕТ:
– Прежде всего, нужно обследовать предполагаемый маршрут движения на предмет соответствия его требованиям ГИБДД. Я уже дал своим коллегам поручение пересмотреть маршрут движения автобусов. Это нужно будет сделать еще и потому, что в будущем введут в эксплуатацию детский сад и новые жилые дома в 9 микрорайоне и в той части города усилится необходимость движения общественного транспорта.

ВОПРОС:
– Можно ли сделать так, чтобы автобусы двигались почаще? Разрыв между двумя обеденными рейсами – два часа.

ОТВЕТ:
– Займемся этим вопросом. Но изменения в расписании движения в этом году уже точно не произойдет: маршруты утверждены на городской схеме, проведен конкурс и заключен контракт на оказание услуг перевозки по данным маршрутам. Если примем решение по изменению графика, то это изменения произойдут только в следующем году.

ВОПРОС:
– Вопрос по режиму работы взрослой поликлиники. В этом году я столкнулась с тем, что не смогла попасть к терапевту. Отпросилась на работе, позвонила утром, чтобы узнать когда будет терапевт, и услышала, что судя по электронной очереди, я в ближайшие дни к врачу не попадаю. Мне предложили обратиться к медсестре, но меня это не устраивало, потому что мне нужен был квалифицированный врач. Хорошо, что меня приняли в медицинском центре «МедиЯ», но опять же процедуры, которые мне там назначили за плату, в городской поликлинике я могла пройти бесплатно. Это совершенно неправильно, что мы не можем попасть к простому терапевту, не говоря уже о врачах узкой специализации.

ОТВЕТ:
– Вопрос конечно актуальный, но давайте ходатайствовать вместе. Хорошо, что у нас существуют частные медицинские центры, куда мы можем обратиться в экстренных случаях.

ВОПРОС:
– А своевременная уборка снега – это предложение в Народную программу?

ОТВЕТ:
– Конечно. Этот вопрос надо обязательно отражать в программе. Уборка снега - это проблема всех муниципалитетов, поскольку в связи с непростой экономической ситуацией в стране, сокращены все бюджетные расходы. Но я вам хочу сказать, что предприятие, которое обслуживают наши дороги сейчас – МУП «Автодорсервис», – оно может быть и не на твердую пятерку работает, но вы должны понимать, что многое зависит от объемов финансирования. В следующем году в рамках реализации Народной программы, мы планируем начать капитальный ремонт ул. Магистральной. В этом году силами Автодорсервиса на одной только этой улице ямочных заплаток было сделано больше, чем вообще было запланировано сделать по контракту во всем городе.

В завершении встречи Сергей Бурдыгин поблагодарил коллектив промысла за конструктивную встречу. Глава города пожелал газовикам удачного прохождения зимнего периода и безаварийной работы на промысле.

Подготовила Анжела Белкина. «Губкинская неделя».
Встреча главы города С. А. Бурдыгина с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз». 22 сентября.
ВОПРОС:
Возможно ли создание муниципальной управляющей компании (УК)? Те, которые есть в городе, не выполняют свои договорные обязательства. На наши замечания и жалобы никак не реагируют. Есть ли возможность как-нибудь на них воздействовать?

ОТВЕТ:
Скорее всего, в Народной программе это будет отдельное направление. Потому что вопросы по работе УК я слышу ежедневно. Это одна из самых больных тем в городе. И претензии есть не только к графикам вывоза мусора, уборке территорий, к примеру, прошлой зимой, во время сильных морозов безответственность в подготовке к зимнему сезону чуть не привела к катастрофическим последствиям. Если бы не оперативная помощь нефтяников и газовиков, к которым я обратился, произошли бы заморозки больших участков инженерных сетей города, УК просто ушли в сторону и «расписались в своей несостоятельности». Примерно такая же картина была и этой осенью. Когда 31 августа Ямалкоммунэнерго запустило подачу тепла, посыпался шквал жалоб, что в домах нет отопления. Причина была ни в нехватке давления или температуры, а в том, что УК не подготовили жилфонд к этому периоду, не предусмотрели порядок работы и достаточный набор работников-сантехников, чтобы оперативно устранить завоздушенность систем и другие неполадки. Без помощи собственников в этом вопросе администрация не сможет изменить ситуацию. Управляющие компании ведут свой бизнес в качестве обществ с ограниченной ответственностью. В законодательстве обозначено, что собственник и УК заключают между собой договор, а городская власть не может вмешиваться в гражданско-правовые отношения. Сейчас активно работают государственные инструменты защиты малого бизнеса, есть ограничения на проверки. В структуре городской администрации работает отдел муниципального жилищного контроля, но его полномочия заключаются в том, чтобы определить конкретное нарушение условий договора (по жалобам жителей) и составить протокол, по рассмотрению которого выносится решение о штрафе на директора и/или на организацию. И все это достаточно долгий процесс, поскольку штрафы не всегда выплачиваются своевременно, приходится обращаться в суд. Собственники же могут решить вопрос оперативнее: собраться и выбрать другую УК. У нас в городе есть одна или две УК, которые выполняют свои обязательства с достаточно неплохим качеством. Муниципальная УК создана на базе «Автодорсервиса», получена лицензия по управлению жилфондом, она готова приступить к работам. Мы уже провели порядка 20 общих собраний в разных микрорайонах города, выходили с предложениями поменять УК. При выборе именно муниципальной УК и дальнейшей работе с ней можно будет задавать вопросы мне, я буду воздействовать на ее деятельность. Но по результатам собраний выяснилось, что люди недовольные своей УК, не хотят выбрать муниципальную, поскольку, когда речь заходит о более высоких тарифах собрание заканчивается. Содержание жилфонда сейчас (в разных домах по-разному) порядка 40 рублей за кв. м. А в муниципальной компании тариф выше, потому что все рассчитано объективно: зарплата не платится в конвертах, налоги оплачиваются, есть соцпакет. Поэтому на 20-30% (в зависимости от дома) тариф выше. Люди на это не соглашаются. Ни одного решения в пользу выбора муниципальной УК пока не принято.
Я проходил такие ситуации, когда УК в минус 30 градусов просто переставала выполнять договорные обязательства, не отвечала на телефонные звонки. Хорошо, что была муниципальная УК, которая по решению комиссии по ЧС всю зиму обслуживала бесплатно этот жилфонд до выбора другой компании. Чтобы у нас в городе такого не допустить, необходимо кардинально менять взаимоотношения собственников с УК. Поможет только желание самих жителей жить в хороших условиях. Администрация готова помочь организовать и провести собрания, принять такое решение. Если желание возникнет, обращайтесь, поможем.
Я каждое утро объезжаю весь город. Чаще всего по понедельникам вижу, как весь город завален мусором. Бывает, что и в будние дни мусор вывозят плохо, но после выходных еще хуже. Мы не оставляем это без внимания, но, как я уже говорил ранее, воздействовать можем только штрафными санкциями по жалобам жителей. По пятницам еженедельно мой заместитель проводит собрания с руководителями городских УК. УК не может выполнять услуги с должным качеством, потому что жители не платят, жители не платят потому что УК не выполняет услуги с должным качеством. Замкнутый круг получается.

ВОПРОС:
В 4 мкр. напротив первого дома стоит баня. Насколько я знаю, она принадлежит Автодорсервису. Зимой посетители бани выходят на улицу голые и кувыркаются в снегу. А у меня там дети гуляют. Можно ли этот вход в баню перенести на другую сторону или вообще закрыть?

ОТВЕТ:
Да, сейчас она муниципальная. Этот вопрос мы выясним и постараемся решить.

ВОПРОС:
Меня волнует вопрос деятельности нашего полигона ТБО. Мы знаем, что Автодорсервис получил лицензию, и сейчас занимается оформлением документов. Когда мы сможем заключать договора с ними на утилизацию отходов?

ОТВЕТ:
На самом деле на утилизацию отходов Автодорсервис получил лицензию примерно месяц назад. Этого уже достаточно, чтобы заключать договора. Сейчас идет работа ввода его в общероссийский реестр полигонов. Мы весь процесс максимально ускоряем. Лицензию мы получили за год. В январе 2017 года мы забрали полигон у частной организации, которая довела его до ужасного состояния. Когда приехали представители регионального Росприроднадзора, ужаснулись от происходящего там: и ртутные лампы, и автомобильные шины, и бытовой мусор – все было в одной куче. Меньше чем за год привели все в порядок, как и положено, огородили по периметру, восстановили все наблюдательные скважины и в рекордные сроки получили лицензию. Надеемся, что в ЕГРН он будет включен. Вы наверно знаете, что есть изменения в ФЗ № 89 «Об отходах производства и потребления» в том, что касается твердых коммунальных отходов и работы с ними регионального оператора. В августе губернатор автономного округа Дмитрий Кобылкин провел совещание по вопросам выбора единого коммунального оператора, в ближайшее время ждем конкретных результатов.

ВОПРОС:
Вопрос насчет работы отдела почтовой связи. Я живу в 11 мкрн. и неудобно ходить в 1 мкрн. Когда заработает почта в 6 мкрн.? Это было бы удобнее. Сейчас все ходят в 1 мкр и там всегда большая очередь, можно часа 3 простоять.

ОТВЕТ:
В 6 мкрн. я сам еще не был, но мне сообщили, что почтовое отделение уже открылось. Этот вопрос был задан и губернатору на встрече с жителями города. Почта России – это федеральная структура. Но тем не менее губернатор дал своим заместителям поручение проработать этот вопрос. На следующей неделе я лечу в Салехард на очередной совет глав муниципалитетов, где обсуждаются актуальные на территориях проблемы и вопросы, и один из них на этот раз будет касаться работы почтового отделения в Губкинском. Я думаю, что там будут присутствовать и руководители отделений Почты России. Не сомневаюсь, что этот вопрос решится, потому что услугами почты пользуются очень многие и неудобно, когда она по разным причинам закрывается. В основном, как я понимаю, по причине низкой зарплаты сотрудников.

ВОПРОС:
Планируется ли в ближайшее время постройка новой детской поликлиники?

ОТВЕТ:
Это конечно же вопрос злободневный для всех. Мы его обязательно включим в Народную программу, уже есть и предпроектные решения, есть земельный участок. Надо столкнуть данную проблему с мертвой точки. Решение вопросов здравоохранения – в полномочиях правительства автономного округа. Если будет много обращений от жителей, легче будет решить вопрос выделения финансирования на строительство данного объекта.

ВОПРОС:
Вопрос по распределению участков многодетным семьям. Мы стоим в первоочередном списке где-то на пятидесятом месте. До этого мы 2 года стояли в обычной очереди, теперь нас перевели на первоочередную. В имеющемся у нас жилье меньше площади, чем должно быть. Объяснили это тем, что упустили. Как долго нам придется ждать?

ОТВЕТ:
Если администрация не может самостоятельно решить вопрос о постановке вашей семьи выше в очереди, можно обратиться в суд. Если действительно были нарушения в определении очередности, суд однозначно принимает решение об устранении, и вас в списке передвинут. То, что касается самих участков, вы наверно знаете, что в прошлом году по указу президента «О предоставлении земельных участков многодетным семьям для индивидуального строительства или иных целей безвозмездно», впервые были выделены 20 участков в 16 мкрн. и обеспечены всей инфраструктурой. В этом году, если обратили внимание, на выезде в сторону Пурпе по правой стороне идет строительство трансформаторной подстанции и отсыпка дорог. Там тоже будут порядка 50 участков для многодетных семей. Могу сказать, что вы получите участок или на следующий год, или через год.

ВОПРОС:
Я тоже стою в очереди на получение земельного участка, но не в первоочередном списке. Когда мы сможем получить участок?

ОТВЕТ:
Не смогу сейчас вам обозначить какой-то конкретный год. Нам сейчас надо обеспечить первоочередников, а потом уже остальных. Сейчас очередь и первоочередников, и обычная будет продвигаться намного быстрее, чем раньше. Потому что кроме участков, сейчас есть разные параллельные варианты реализации этого права: например, получение компенсации денежными средствами, также формируются участки в Тюменской области под переселение с Ямала. Вариантов несколько и думаю, что будет достаточно хорошее продвижение. Участок отдается семье безвозмездно. Вы сможете распорядиться этой собственностью по своему усмотрению. Плохо то, что ни один дом на уже выделенных участках еще не начал строиться. У этого есть свои причины. Некоторые семьи, получившие участки, обращаются ко мне, что участки получили, но денег на строительство нет. Есть ли еще программы по оказанию поддержки от государства именно в части строительства? Сейчас округом запущена программа поддержки индивидуального жилищного строительства. В Тарко-Сале работает предприятие по производству комплектов для строительства деревянных домов (из склеенного бруса по различным технологиям), и многодетным семьям (насколько я знаю, именно малоимущим) будет предоставляться 50% компенсация от стоимости этого деревянного домокомплекта. Если постараться, то можно построиться.

ВОПРОС:
Живу в 11 мкрн. и у нас постоянно проблема: протекает крыша. Хотел спросить, оказывает ли Автодорсервис услуги по замене крыш? Не хочу обращаться к ЖКС.

ОТВЕТ:
Вы должны понимать, если и есть такая услуга, то она платная. Вам придется платить и УК, как обычно вы платите за содержание и текущий ремонт, и дополнительно собрать деньги на ремонт крыши.

ВОПРОС:
Я хочу собрать подписи по этому поводу. В ЖКС мы позвонили, они нам составили какие-то нереальные смены.

ОТВЕТ:
В Жилищном кодексе РФ предусмотрено, что в таких случаях вы обращаетесь в свою УК и они составляют смету. Устранение протечки крыши (хоть и локальное) считается аварийной заявкой. Они должны это сделать.

ВОПРОС:
Обращался, говорил, звонил. Один работник приходил, походил, постучал. В этом году ночью снова побежала вода. На мой звонок ответили, что в ночное время у них ответственного нет, и на этом все закончилось.

ОТВЕТ:
После окончания встречи напишите свои координаты: адрес, номер телефона. Я туда отправлю специалистов муниципального жилищного контроля. Такие протечки крыши, подтопления – аварийные заявки. Они должны устраняться и без общих собраний. Если там требуется более масштабный ремонт, например, замена кровли, то должно быть решение общего собрания собственников. УК должна сделать сметы на эти работы, собственники должны с ними ознакомиться, согласиться или не согласиться со стоимостью работ и проголосовать. Если наберется более 50% голосов, УК должна работу выполнить.

ВОПРОС:
Все мы только критикуем, но я бы хотел поблагодарить УК «Уютный город» за то, что облагородили все места сбора мусора, приятно стало смотреть. Хотелось бы обратить внимание на такую проблему, как парковки в микрорайонах. Все мы понимаем, что это вопрос очень тяжелый и с пониманием к этому относимся, когда у нас начинается весенний паводок и машины паркуют на основных дорогах города. Но сейчас на проезжей части между 14 и 16 мкрн. с обеих сторон стоят машины, а сотрудники дорожной автоинспекции никак не реагируют и не регулируют. Может пора уже эти машины эвакуировать? У нас там получается уже одностороннее движение. Эта проблема довольно насущна, и с ней сталкиваются не в одном микрорайоне.

ОТВЕТ:
С руководством отделения ГИБДД мы этот вопрос обязательно обсудим.

ВОПРОС:
Как жителя 6 мкрн. меня интересует вопрос строительства детской площадки. Напротив нашего дома очень большое пустое пространство, а детской площадки нет. Вернее, есть горочка, она железная и травмоопасная. Хотела узнать, эта территория относится к УК или к администрации города. Подскажите, пожалуйста, к кому можно обратиться по постройке нормальной детской площадки. Нам с детьми приходится ходить в соседние микрорайоны, чтобы поиграть на хорошей детской игровой площадке.

ОТВЕТ:
Считайте, что уже обратились. Это будет вашим предложением в Народную программу. Скорее всего это муниципальная площадка и в рамках тех средств, которые будут выделены на Народную программу вполне реально заменить устаревшее оборудование этой детской площадки на новое, и мы будем это делать. Другое дело, что за этими площадками должны следить не только УК и администрация города, но и сами родители. Каждый год мы сталкиваемся с тем, что ремонтируем их, а они уже через пару месяцев поломанные. И мусора рядом всегда много: пакеты, бутылки. Поэтому в Народной программе и предусмотрено участие в благоустройстве самих горожан. Ведь когда ты вложил свой труд, ты не пройдешь мимо вандалов и вызовешь полицию.

ВОПРОС:
Около 7 школы есть небольшая парковка, но когда там проходят собрания, практически вся придомовая территория около дома 41 (мкрн. 14) занята автомобилями родителей. Занимают и всю парковку. Этот вопрос уже задавался еще 2 года назад, но с тех пор никаких изменений нет.

ОТВЕТ:
Я сам лично выезжал и смотрел, но физически не увидел там места, где можно сделать стоянку. Если у Вас есть конкретное предложение, где ее можно организовать, мы рассмотрим.

ВОПРОС (ПРОДОЛЖЕНИЕ):
Многие родители, когда привозят детей в школу, останавливаются прямо на проезжей части. Они загораживают и пешеходный переход, дети не могут перейти дорогу. Может организовать хотя бы какое-то место для высадки детей, потому что опасно отправлять маленьких детей самостоятельно. На этом переходе были разные ситуации, например, меня с детской коляской чуть не сбил автомобиль. Может, какие-нибудь ограничения поставить?

ОТВЕТ:
Как решить этот вопрос, надо подумать совместно. Совсем закрыть существую маленькую стоянку тоже нельзя, все равно также будут останавливаться перед пешеходным переходом. Пока можем только призывать водителей соблюдать ПДД. Тем более там оборудовали пешеходный переход со светоотражающими знаками, сигнальными огнями для того, чтобы привлекать внимание водителей. Остается надеяться на благоразумие, внимательность и вежливость водителей.

ВОПРОС:
С точки зрения безопасности, в 1 мкрн. напротив дома № 3 есть пустырь, заросший деревьями. В городе много приезжих, работников вахтовым методом, там были случаи криминального характера, дети проходят там, возвращаясь из школы, освещения нет. Планируется ли его как-то облагородить или какое-либо строительство нового объекта? На сколько я знаю, там было запланировано строительство ледового катка. Будет ли оно возобновлено? Из окна дома № 3 все время наблюдаю, как дети играют на одной железной горке, рядом – кессон или коллектор, детвора постоянно прыгает на нем. Он очень травмоопасный. Там же есть и пустырь, где похоже планировалось какое-то строительство, потому то торчат сваи, арматура, дети тоже там все время играют. Планируется ли его оградить или облагородить?

ОТВЕТ:
По этому участку возьму ситуацию на личный контроль. Сейчас мы еженедельно проводим объезд всех строительных площадок, которые есть в городе на предмет их огороженности и безопасности для детей. На том пустыре, действительно, по генплану запланировано строительство катка. Есть его проект и мы ежегодно подаем это предложение в округ. Правительство ЯНАО каждый год заключает соглашение с нефтяными и газовыми компаниями по строительству объектов социального назначения. Надеюсь, что в одно из соглашений попадет и наш объект. Он по проекту строится достаточно быстро. Место пока зарезервировано именно для этого.

ВОПРОС:
Насколько наши коммунальные службы подготовлены к зиме?

ОТВЕТ:
Я уже рассказал о том, как подготовились УК к началу отопительного сезона и остается надеяться, что они учтут свои недоработки, которые выявила прошлая зима. А все, что зависит от администрации города, мы делали и делаем. Здесь самое важное своевременное получение информации о перемерзании. Единая диспетчерская служба работает круглосуточно и заявки принимает постоянно. Можно обратиться и по телефону 112. На вопрос о том, насколько своевременно будут реагировать УК не отвечу, некоторые из них в такие моменты просто самоустраняются. Заранее мы переговорим с нефтегазовыми компаниями, которые имеют необходимую технику и персонал, о возможной помощи, в случае острой необходимости.

ВОПРОС:
Если сложится ситуация, что в город не поступает электричество, энерговагоны, которые у нас есть, смогут ли обеспечить город?

ОТВЕТ:
Насчет этого не переживайте. Энерговагоны находятся под обслуживанием муниципального предприятия ГГЭС, которое регулярно проводит профилактику, ремонт, контрольные запуски, вплоть до подачи на котельные. В котельных есть и резервное топливо. Насчет наших общегородских коммунальных служб я спокоен. Переживаю только за УК.

Реплики из зала:
Нам понравилась идея о том, что в реализации Народной программы активное участие будут принимать и сами жители города: облагораживать придомовые территории, строить площадки. Мы тоже с удовольствием примем в этом участие. В Вашем выступлении увидели заинтересованность администрации в том, чтобы сделать Губкинский лучше для жизни горожан. Желаем Вам все достойно осуществить, а мы, как жители, вам в этом поможем. 

Подготовила Айгуль Валиева
Встреча главы города Бурдыгина С. А. с трудовым коллективом Комсомольского газового промысла ООО «Газпром добыча Ноябрьск». 21 сентября.
Общение с газовиками длилось больше часа. Сергей Александрович отметил высокую культуру производства и комфортные условия, созданные для работы специалистов на добывающем производстве.

Отдельно Сергей Бурдыгин поблагодарил коллектив за помощь, которую газовики оказали погорельцам, и вместе с городом поддержали материально и морально людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Он поделился недавно полученной информацией, что правительство округа выделяет материальную помощь погорельцам дома № 38 в 7 мкр. на приобретение жилья такого же класса, как утраченное.

Во время встречи газовики задали главе города порядка двадцати вопросов, высказали свои предложения, затрагивая разные сферы городской жизни.

ВОПРОС: Я живу в городе со дня его основания, и уже 33 года работаю на Крайнем Севере. В моем доме № 7 в 9 мкр. в квартирах на 8 и 9 этажах все лето после дождя течет вода с потолков, отклеиваются от стен обои, замыкает электропроводка.

ОТВЕТ: Сейчас в вашем в доме идет ремонт. И то, что у вас происходит, это, мягко говоря, – безобразие. К этому подрядчику есть серьезные претензии. Пишите вместе с соседями жалобу на мое имя, а мы заставим его компенсировать вам все эти неудобства. Что касается самого ремонта, мне уже задавали из вашего дома вопрос, для чего старый утеплитель между панелями меняют на новый и можно ли раз и навсегда обшить дом утеплителем и сайдингом. Вопрос справедливый. Сейчас ремонт в вашем доме производит Фонд капитального ремонта МКД в ЯНАО по окружной программе, определяющей перечень выполняемых работ: ремонт межпанельных швов, кровли, замена сантехники, электрооборудования и ряд других. Утепление и обшивка фасада здания не заложены в этот перечень работ, а утепление межпанельных швов на определенное время дает нужный эффект. На основании ваших обращений мы направили соответствующее предложение в окружной фонд, там нашу просьбу услышали и пообещали эти виды работ включить в свой перечень работ. Что касается кровли, то я вам обещаю, что ее сделают.

ВОПРОС: Вопрос касается улицы Газовиков, на которой не восстановлено должным образом дорожное покрытие после прокладки коммуникаций в 16 мкр., нарушены пешеходные дорожки, не засыпана яма.

ОТВЕТ: В начале сентября мы заставили подрядчика выполнить эти работы. Но в перспективе эту дорогу нужно отремонтировать капитально. А до этого подумаем, что можно еще сделать, чтобы привести ее в более-менее нормальное состояние. Давайте закладывать ремонт этой дороги в программу если не на следующий, то на 2019 год.

ВОПРОС: Возможно ли в рамках будущего капитального ремонта улицы Газовиков сделать дополнительные парковочные места для автотранспорта вдоль дороги, чтобы разгрузить 14 мкр.?

ОТВЕТ: Мы это предложение направим в управление архитектуры, чтобы посмотреть, возможно ли это сделать в соответствии с существующими требованиями и нормативами.

ВОПРОС: Вопрос о программе газификации 14 и 16 микрорайонов: она будет охватывать весь спектр жилья в этих микрорайонах или точечно?

ОТВЕТ: В 16 микрорайоне сначала будут газифицированы 20 земельных участков, но пока к ним еще не подведен газопровод со стороны ул. Магистральной. Строительство этого участка внесено в реализуемую ООО «Горгаз» инвестиционную программу, которую утвердили в округе. Данный участок газопровода рассчитан и на газификацию соседних микрорайонов. Ничто не мешает это сделать, другой вопрос – за чьи средства?. Есть разные варианты. Но технически это возможно будет сделать. Чем больше будет обращений, тем быстрее будет решаться вопрос.

ВОПРОС: Какие работы планируются по ремонту улицы Магистральной?

ОТВЕТ: На следующий год мы предусматриваем начать капитальный ремонт ул. Магистральной. Но надо понимать, что его невозможно сделать только за счет средств городского бюджета. Пока можем выполнить только ямочный ремонт силами «Автодорсервиса», который делает его намного больше, чем за это платят, ему отдельное спасибо. Но ямочный ремонт решает проблему максимум на сезон. На следующий год в рамках разрабатываемой Народной программы нам обещана приличная сумма средств именно на капитальный ремонт дорог. С нас уже запросили планы, в которые мы предложили самые проблемные участки на ул. Магистральной и ул. Мира (со стороны въезда с поселка Пурпе). Надеюсь, в округе нам эти два участка утвердят. Если есть другие предложения, пишите, давайте посмотрим.

ВОПРОС: Какова судьба бывших стационарных постов ГИБДД на въезде и выезде из Губкинского?

ОТВЕТ: Восстановление этих постов пока не планируется. Это полномочия не муниципалитета, а МВД и других федеральных структур, связанных с обеспечением безопасности. Что с ними делать? Тот пост, что по дороге в Ноябрьск, муниципалитет несколько раз выставлял на продажу под оборудование мастерской шиномонтажа или для других целей. Но пока никем не востребован. Тот, что в сторону Пурпе, совсем в плачевном состоянии. Давайте обсудим: восстановить его или снести.

ВОПРОС: Можно ли в рамках планируемого капремонта дороги перенести автобусную остановку от ЦСиТ «Ямал» поближе к жилым домам 14 мкр., потому что она неудобна для тех, кто живет в этом микрорайоне, и из-за этого практически не востребована?

ОТВЕТ: Давайте посмотрим, затраты там будут небольшие. Главное, чтобы соблюдались все нормы и требования к расстояниям между остановочными пунктами и до других объектов.

ВОПРОС: По ул. Набережной (вдоль 11 мкр.) рабочие автобусы останавливаются, где придется: на этом довольно протяженном участке дороги нет остановочных комплексов и специального знака, что здесь автобусная остановка. А в этом месте много детей, катающихся на велосипедах, роликах. Может быть, есть возможность поставить здесь автобусную остановку?

ОТВЕТ: По ул. Набережной вдоль 6 мкр. уже была поставлена остановка по предложению депутата городской Думы Сергея Шашмурина, к которому обратились жители микрорайона. Думаю, что и вашу проблему решим.

ВОПРОС: Когда закончится строительство 5-й школы?

ОТВЕТ: Планируем, что все работы будут завершены в 2018 году. Объект полностью обеспечен финансированием на этот год. Сейчас строительство идет хорошими темпами. Уже ведутся масштабные внутренние работы. Но остаются еще большой объем строительно-монтажных работ и установка оборудования. Оно будет самым современным, и чтобы его закупить, смонтировать и установить, тоже потребуется время.

Предваряя вопрос по зданию школы № 4, скажу, что там более ясная ситуация. Более 50% работ уже выполнено. И дети пойдут учиться в отремонтированное помещение в начале будущего года. В эту же тему – о состоянии дел на строительстве детского сада в 9 мкр. Сегодня темпы работ на этом объекте такие, каких не было за весь долгий период строительства. И самое главное – все эти три объекта обеспечены финансированием.

ВОПРОС: С введением этих школ появится возможность перейти на обучение в одну смену?

ОТВЕТ: Какие-то школы перейдут на односменный режим, но не все.

ВОПРОС: Планируется ли в рамках этой программы строительство детской поликлиники и еще одной новой школы, например, на месте старой во 2 мкр.?

ОТВЕТ: Строительство детского отделения больницы в проекте программы запланировано. Что касается новой школы, то на перспективу нужно закладывать и ее строительство.

ВОПРОС: Летом в 6 мкр. закрывали почтовое отделение. Ситуация может повториться?

ОТВЕТ: То, что почтовое отделение в 6 мкр. снова открыли, не снимает проблему работы почтовых отделений в городе. На следующей неделе губернатор проведет совет глав, и один из вопросов, который там будет рассматриваться, касается работы почтовых отделений в Губкинском. Этот вопрос жители задавали ему лично во время встречи в Губкинском. Губернатор взял его на контроль и обещал отработать с руководством почты России. Мы со своей стороны предоставили ему всю необходимую информацию по этому вопросу.

ВОПРОС: С этого учебного года детские спортивные секции, в частности плавание, сделали платными. В связи с этим очень снизилась наполняемость групп. Сумма вроде небольшая, но если ребенок посещает несколько секций, то она становится ощутимой.

ОТВЕТ: Знаю, что в октябре будут изменения в режиме работы бассейна для детей. Оставьте свои координаты, мы Вам подготовим ответ.
Такая ситуация не только в спортивных секциях. Платные услуги предоставляют также в учреждениях образования и культуры. Задачу развивать платные услуги ставят перед нами федеральные власти.

ВОПРОС: Вопрос об обустройстве дополнительных стояночных мест в 9 мкр. Дворы у домов №№ 17 и 19 настолько перегружены автотранспортом, что иногда затруднен проезд даже скорой помощи.

ОТВЕТ: Что касается парковок и придомовых территорий, то одним из важных направлений Народной программы станет благоустройство дворовых территорий. Поучаствовать в ней могут жители всех дворов, поэтому ждем ваших предложений. Если спросить, чтобы вы хотели видеть в своем дворе, каждый ответит: красивую детскую площадку, стоянку, освещение, озеленение, еще что-то. Однако за счет бюджета обустроить весь город не получится. Мы будем собирать предложения от жителей, но при этом хотелось бы, чтобы они тоже поучаствовали в благоустройстве своего двора. Необязательно финансово, это может быть разная помощь: организовать субботники, привезти материал, выполнить другую физическую работу и так далее.

ВОПРОС: У недостроенной вставки между девятиэтажками в 9 мкр. уже несколько лет стоит безнадзорный кран. Хотелось бы, чтобы устранили этот опасный для жителей близлежащих домов производственный фактор.

ОТВЕТ: Строительство на этой площадке не велось два года. Сейчас оно возобновилось. Вместо девятиэтажной вставки будет возведена четырехэтажная: три этажа жилых, а в цокольное помещение, предположительно, переедет МФЦ из 12 мкр. Кран, который здесь находится, не безнадзорный, он остался от бывшего подрядчика, находится в хорошем состоянии, и его планируется взять в аренду для ведения дальнейшего строительства.

ВОПРОС: Есть ли какой-то механизм контроля за деятельностью управляющих организаций?

ОТВЕТ: Работа управляющих организаций – это головная боль не только жителей, но и городской администрации и депутатского корпуса. Механизмы воздействия на них есть, но они малоэффективны. Но эту проблему могут решить только сами собственники. Жалобы горожан по жилфонду на управляющие компании принимает отдел муниципального жилищного контроля. При выявленных нарушениях управляющей компании он может только через суд наложить штраф на руководителя – 1 тыс. руб., на юрлицо – 10 тыс. руб. Причем эта довольно длительная процедура.
Управляющие компании города уже должны 3,5 млн руб. муниципальному предприятию «Автодорсервис» за вывоз мусора. Но так не должно быть и так не будет. И эту ситуацию мы сможем изменить только с вашей помощью. Жилищный кодекс однозначно говорит, что в договорные отношения между собственником жилья и управляющей компанией никто вмешиваться не может. Если собственники пассивные, не пишут жалобы на свои управляющие компании за некачественные услуги, не требуют за них перерасчета, все так и будет продолжаться. Собственники сами должны быть активнее, они в любое время могут организовать общее собрание и выбрать другую управляющую компанию. Это самый действенный вариант. К сожалению, не могу сказать, что другая будет работать намного лучше, но выбор все равно есть.
Администрация города как собственник отдельных жилых помещений, которые есть практически в каждом доме, примет участие в этом собрании и даже поможет его организовать. Но самостоятельно администрация города это сделать не может. Инициатива должна исходить от самих жителей города.
В этом году управляющие компании оказались не готовы к подаче тепла в жилфонд и было столько жалоб, сколько не было ни в прошлом году, ни в позапрошлом. Поэтому призываю вас не сидеть и не ждать, когда кто-то займется вашей управляющей компанией. Берите инициативу в свои руки.
Мы предусмотрели запасной вариант на случай, если вдруг завтра какая-то из управляющих компаний обанкротится или просто уйдет с рынка услуг, и создали управляющую компанию на базе предприятия «Автодорсервис». Получили соответствующую лицензию, сделали расчет тарифов на содержание жилья. Даже провели собрания собственников жилья в примерно 20 домах в разных микрорайонах по смене управляющей компании. И как только речь заходила о том, что тариф на услугу при этом несколько вырастет, но при этом люди будут получать ее более качественную, все отказывались переходить. Тут важно понять, что если мы не поменяем свое отношение к управляющим компаниям, то они к нам, потребителям, его точно не изменят.

ВОПРОС: Решен ли вопрос с размещением миграционной службы?

ОТВЕТ: По моей информации, миграционная служба переедет в здание, где располагается налоговая инспекция. Сейчас оформляются все необходимые документы.

ВОПРОС: Вопрос по вывозу ТБО в 13 мкр. и в городе в целом. Мы к Вам уже обращались с этой проблемой, и сейчас мусор у нас вывозят. Но когда на площадках накапливается много отходов, мусор разлетается по дворам. Проводим сами с жильцами субботники, но мусора все равно много. Может быть, нужно внести какие-то конструктивные изменения в оборудование точек сбора мусора? Можно изучить опыт других регионов.

ОТВЕТ: Если вы заметили, в этом году мы сделали в городе 7 контейнерных площадок, оградили их профлистом. Некоторые из них с крышами для раздельного сбора мусора (пластика, бумаги, батареек).
Нужно устранять не следствие, а причину. Если мусор вовремя вывозить, он не будет разлетаться. Там, где его вовремя вывозят и хорошо убирают территорию дворники, чисто.
Проблема с частным сектором. Муниципальное предприятие вывозит оттуда мусор, но собственники неохотно заключают договора на вывоз мусора. Видимо, считают, что эта услуга бесплатная. А собственники индивидуальных домов, также как и многоквартирных, обязаны оплачивать вывоз мусора и его размещение на полигоне. Поэтому будем принуждать законным способом заключать договора тех, кто это не хочет делать.
Сейчас на базе «Автодорсервиса» лежат сто новых контейнеров, которые мы в ближайшее время поставим на контейнерных площадках вместо старых.

ВОПРОС: Какова дальнейшая судьба здания «Дом хлеба» в 14 мкр., которое сейчас не используется?

ОТВЕТ: На следующий год нам обещают выделить средства на его ремонт. И в 2019 году туда переедут городская газета, телерадиокомпания «Вектор», которые сейчас арендуют помещение, и управление по делам ГО и ЧС и безопасности населения администрации города.
В недавно отремонтированное здание около городской больницы в ближайшее время переедут управление по труду и социальной защите и городской архив. То здание, где они сейчас находятся, снесут, потому что будет мешать эксплуатации школы № 5.

ВОПРОС: Можно ли при строительстве нового жилья, новых микрорайонов предусматривать проекты домов с парковками в цокольном этаже, с большим количеством стояночных мест, чтобы потом не решать эту проблему?

ОТВЕТ: Что касается парковок, то по ним нигде в мире нет идеального решения. Если на придомовой территории многоквартирного жилого дома предусматривать все, что хотелось бы его жителям в идеале, то по площади город увеличится до очень больших размеров. А это, соответственно, повлечет за собой огромные затраты на содержание всей городской инфраструктуры, что очень дорого для бюджета. Особенно это актуально для Севера. Северные города, и зарубежные в том числе, стремятся сделать более компактными, чтобы нести меньше затрат на их содержание. Поэтому идеального решения с парковками никогда не будет. В этом вопросе нужно находить компромисс.

ВОПРОС: Можно ли строить в городе учебные заведения скромнее, тогда бы и их строительство было дешевле и шло быстрее?

ОТВЕТ: Позиция нашего губернатора такая, что дети, которые живут на Севере в экстремальных климатических условиях, где почти 9 месяцев зима, должны учиться не просто в обычных, а в очень комфортных условиях. Если уж строить школы и детские сады, то такие, которые отвечают самым современным требованиям.

Подготовила Ирина Корчевская, «Губкинская неделя».
Встреча главы города Губкинского с трудовым коллективом МУП «Автодорсервис». 21 сентября.
– Возле наших домов в 7 микрорайоне ямы на дороге, зимой в них легковые машины проваливаются. Наш сосед занимается отсыпкой, завез по своей инициативе, отсыпал, разровнял и предложил жильцам сложиться средствами, чтобы засыпать оставшиеся ямы. Не могла бы администрация города продолжить эту работу? На эту проблему никто не обращает внимания, обращаться в управляющую организацию оказалось бесполезно.

Сергей Бурдыгин:
– Это именно то, о чем я говорил: благоустройство придомовых территорий будет одним из разделов Народной программы. Но нужно иметь в виду: сколько людей, столько и пожеланий о хорошей дороге, детской площадке, стоянке в своем дворе. Понятно, что нет возможности сделать все сразу во всем городе. Тем не менее на следующий год средства на это будут выделены, и средства немалые, но на условиях, что жители тоже примут участие в благоустройстве своих дворов, причем совершенно разными способами – не только финансами, как прозвучало в вопросе, но и поработать самим – выйти на субботник, что-то разровнять, покрасить, а администрация предоставит в помощь технику. Чем больше будет соучастия, желания горожан участвовать в благоустройстве, тем больше шансов попасть в эту программу и сделать свой двор удобнее и красивее. И это не только и не столько для того, чтобы сэкономить бюджетные деньги, а для того, чтобы люди, приняв участие в работе, следили за его состоянием. Администрация постоянно, может быть, не в таких объемах, как хотелось бы, проводит благоустроительные работы, в том числе на придомовых территориях – содержатся детские и спортивные площадки, выполняется ремонт, покраска, но, к сожалению, и в этом году, отремонтированные площадки начинают ломать и разбивать. А когда вы поучаствуете в этом, будете контролировать и не проходить мимо вандализма. Поэтому указывайте конкретные адреса и то, чем готовы поучаствовать вместе с соседями, будем включать работы в программу.

– Я живу в доме № 7 в 9 микрорайоне, в котором ведется капитальный ремонт: разделываются швы между панелями, замазываются пеной. Разве это называется капитальным ремонтом?

Сергей Бурдыгин:
– Есть программа капитального ремонта, она не городская, окружная. В ней предусмотрены определенные виды работ. Для панельных домов в перечень включена замена утеплителя в межпанельных швах – это один из видов работы, есть еще по ремонту кровли, сантехники, электрооборудования и так далее. Ремонт, который проводится в каждом конкретном доме, определяется общим собранием собственников – предлагается перечень работ, их стоимость, и жильцы сами выбирают, что нужно сделать. Замена утеплителя в швах даст результат, в доме будет теплее, но мы обратились в округ с тем, чтобы добавить такой вид работы, как утепление и обшивка фасада современными материалами, чтобы не только утеплить здание, но и сделать его красивее. Затраты будут больше, но зато они эффективны и позволят не возвращаться к этому вопросу на много лет вперед. Поэтому мы обратились с просьбой включить эти работы в программу капремонта и получили обещание, что ее рассмотрят. А пока швы поверх утеплителя будут покрываться герметизирующим составом. Но я поставлю ваш вопрос на контроль и сам посмотрю, как выполняется ремонт на этом доме.
В начале отопительного сезона были жалобы на то, что в квартирах холодно. Но коммунальщики "Ямалкоммунэнерго" в этом году отработали достаточно хорошо. Выполнили большой объем работы по замене трубопроводов фактически по всему городу, особенно в 6 микрорайоне: в прошлом году они несколько отстали от графика, их подвели поставщики – материалы поступили только в конце августа, и не было возможности их менять. Жители микрорайона практически год имели неудобства с траншеями, но в этом году коммунальщики наверстали прошлогодние объемы и выполнили программу нынешнего года, и 31 августа запустили отопление по всему городу. А то, что в отдельных домах не было теплоснабжения, кое-где до 10 – 15 сентября было холодно, это еще одна проблема – наши управляющие компании, которые, к сожалению, больше привыкли брать деньги, чем работать. Нужно с этим бороться.
Но без помощи населения администрация сделать ничего не сможет: наше законодательство, в частности, Жилищный кодекс, построено таким образом, что есть две стороны правоотношений – управляющая компания и собственник или наниматель жилья, между ними заключается договор, и власть в этом никаким образом не участвует. В городе действует муниципальный жилищный контроль, по жалобам фиксирует нарушения на местах, выносит предписания, если они не выполняются – подаются иски в суд о взыскании штрафов с руководителей. Но эта процедура очень длительная, а население тем временем продолжает испытывать неудобства. Вот такая у нас защита бизнеса, который, по известному выражению, нельзя кошмарить. Не только каждый из горожан, но и ваше предприятие в целом страдает из-за управляющих компаний, которые не платят за вывоз мусора и их задолженность составляет уже 3,5 миллиона рублей. А это ваши заработная плата, техника, горюче-смазочные материалы и все остальное.
Борьба с этим – путь очень долгий начиная от жалоб по каждому нарушению. Кардинально решить это можно только заменой управляющей компании, что могут сделать, согласно Жилищному кодексу, только собственники, приняв решение на общем собрании. Идеальных управляющих компаний в городе нет, но есть такие, которые стараются что-то делать. "Автодорсервис" получил лицензию на право управления жилищным фондом, можете выбрать свою муниципальную управляющую компанию. Мы пытались сделать это в разных домах и микрорайонах города, собственникам на общих собраниях предлагали гарантированно получать жилищные услуги за цену выше, но объективно обоснованную, и вопросы о качестве и своевременности их оказания задавать городской администрации как учредителю организации. Однако население платить больше за услуги не захотело. Но кардинально менять работу по управлению жилфондом нужно, иначе скоро не только к середине сентября, но и в декабре отопления в домах не будет.
Качество содержания жилья касается не только задавших вопросы, а всех нас. Может быть не в виде предложения, а замечания нужно писать в Народную программу о том, что необходимо кардинально менять работу управляющих компаний: либо менять их, либо разными санкциями понуждать их качественно работать, либо прощаться с ними и создавать одну на весь город хорошую муниципальную компанию.

Подготовил И. И. Ружицкий, «Губкинская неделя».
Встреча главы города Губкинского С. А. Бурдыгина с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница». 19 сентября.
Глава города начал встречу со вступительного слова, в котором рассказал о состоянии дел в городе и перспективах его развития. Сергей Александрович объявил о том, что в Губкинском начата работа над формированием Народной программы. На ее основе будет сформирован бюджет города на 2018 год и в целом определены приоритеты финансирования на ближайшие пять лет. Жители города могут подавать свои предложения, делиться идеями и мнениями по вопросам строительства жилья и социальных объектов, благоустройства улиц, дворов и дорог, повышения качества жизни и другим. Далее состоялся диалог участников встречи, в ходе которого глава города дал исчерпывающие ответы на прозвучавшие вопросы.


ВОПРОС:
Вы знаете, что часть отделений больницы находятся в приспособленных зданиях деревянного исполнения, и они имеют высокую степень износа. На сегодняшний день самым проблемным является здание детской поликлиники. Об этом говорят и жители города, об этом говорим и мы. Можно ли в этот пятилетний проект обязательно включить строительство детской поликлиники? В идеале бы все отделения, которые находятся в деревянных строениях, перевести в новые здания. Но детская поликлиника самая проблемная.

ОТВЕТ:
Программа и формируется на основе ваших предложений. Там есть и предпроектные решения: по земельному участку для строительства новой детской поликлиники все понятно. Дело упирается в финансы. И если по этому вопросу будет множество обращений: коллективные обращения сотрудников, посетителей больницы, то это поможет включить строительство в программу.
Губернатор тоже в курсе этой проблемы, в один из приездов он посещал нашу детскую поликлинику. Но у него на контроле немало схожих вопросов, которые тоже нужно решать, и есть муниципалитеты, где ситуация еще хуже. Мы сейчас формируем Народную программу, а строительство нового здания для детской поликлиники – это вопрос очень важный, поэтому его и можно, и нужно включить в нашу программу.


ВОПРОС:
Мы уже затронули тему очень болезненную для нас – это постоянное обеспечение наших специалистов жилыми помещениями. Ни для кого не секрет, что дефицит квалифицированных кадров касается всей страны, нас это тоже не обошло стороной. И одной из мер по привлечению специалистов явилась мера, ставшая вынужденной для нашего учреждения. Мы за счет средств, получаемых от наших платных услуг, частично компенсируем коммерческий найм жилых помещений приглашенным специалистам. Хочу озвучить цифры по компенсации расходов по найму жилья. За последние 3 года доля этих расходов возрастает. 2014 год – 1 млн 471 ты. рублей, 2015 год – 2 млн 22 тыс. рублей, 2016 году – 4 млн 148 тыс. рублей, на сегодняшний день сумма компенсации у нас уже составляет порядка 3 млн. рублей. Сейчас мы компенсируем коммерческий найм 21 специалисту. В 2017 году нам не предоставлялось ни одно жилое помещение из муниципального жилищного фонда, кроме того, три служебных помещения у нас были изъяты. Эта ситуация была еще до печальных событий – пожаров. Будет ли как-то меняться ситуация? У нас не очень привлекательный по климатическим условиям район и каким-то образом администрация тоже могла бы участвовать вместе с нами в данном вопросе.

ОТВЕТ:
Вы, как юрист понимаете, что Губкинская городская больница юридически отношения к администрации не имеет. У вас есть профильный департамент, который вас финансирует. Но насчет того, что изымались помещения, я не в курсе, знаю, что вы одну комнату отдали именно для погорельцев. Ситуация у нас точно такая же. Мы своим специалистам: учителям, нянечкам, спортсменам, приглашенным специалистам также компенсируем и оплачиваем найм жилых помещений. Порядок цифр наверное примерно такой же, какой озвучили вы. Меняться, я надеюсь, ситуация будет. Опять таки в этом вопросе нужно будет помочь. Чем? Жилых помещений не хватает, и мы никогда не решим этот вопрос только за счет местного бюджета и даже за счет окружного. Для понимания скажу, специалисты администрации посчитали: для того, чтобы переселить весь жилфонд, который сейчас в деревянном исполнении, и построить по площади столько же жилья, нужно 15 млрд рублей. Бюджет Губкинского 3 млрд. рублей и понятно, что никто 5 лет не будет вкладывать только в жилье. И задача в том, чтобы простимулировать людей самим решить эту проблему. Мы разговаривали с губернатором, с первым заместителем губернатора Ситниковым Алексеем Викторовичем – одно из предложений по фонду жилищного строительства – это то, что сейчас внедряется по всей стране, так называемое, арендное жилье. Вводятся типовые общежития семейного типа и сдаются в аренду за приемлемую сумму, чтобы люди смогли постепенно приобрести себе жилье. Это один из вариантов. Вы тоже подумайте, какую стоимость аренды можно установить, чтобы специалист приехал сюда, и в то же время простимулировать его не постоянно жить в общежитии, а приобретать квартиру здесь. Такая же ситуация и с учителями, и с персоналом детских садов. Приглашаем специалистов, а если это хороший специалист, то как правило, он уже состоявшийся, у него семья, дети, поэтому приходится арендовать жилье именно под семью, ребенка устраивать с детский сад или школу.


ВОПРОС:
Вопрос как мамы мальчика, который учится в школе № 5. В этом году мы пошли в 6 класс. В начальных классах мы ходили в здание школы № 6, теперь ходим в здание школы № 7 с 3 микрорайона, далековато. Хотелось бы услышать перспективы, когда же мы пойдем в здание своей школы № 5? И как обстоят дела с ремонтом школы № 4?

ОТВЕТ:
Я примерно год назад встречался с родителями учеников школы № 5, когда они остро поставили вопрос о строительстве школы. На сегодняшний день вы видите, что строительство там не прекращается ни на один день, также нет проблем с обеспечением финансированием. На прошлой неделе в Салехарде на встрече в профильном департаменте подтвердили, что стройка в полной мере будет финансироваться. В наше время это самое важное. То, что мы видим с улицы: красивый фасад и крыша – это на вскидку примерно десятая часть тех работ, которые там проходят. Ведутся работы и на территории старого корпуса. Между старым и новым корпусом строится спортзал. Все работы идут в интенсивном режиме. Я там бываю практически каждую неделю и при желании могу и вам устроить экскурсию и показать, что там будет в перспективе. И надеюсь, что 2018 году дети уже пойдут в свою школу, притом не просто отремонтированную, а в новое здание с современным оборудованием и новой мебелью.

По школе № 4: там работы не так видны, как по школе № 5, так как все работы ведутся внутри. Но уже сделан проект капитального ремонта, он прошел государственную экспертизу и больше 50% объема работ выполнены. Туда дети вернутся в начале 2018 года.

Отмечу, что детский сад в 9 микрорайоне тоже строится, но это стройка не наша. Если по двум первым объектам заказчик – администрация города, то тут заказчик окружная дирекция капитального строительства. Но мы и на этом объекте бываем каждую неделю, потому что нам его обслуживать и эксплуатировать. Сейчас там работает порядка 70 человек, усилены все несущие конструкции, начались штукатурные работы. Перспективы проглядываются. В нашем округе в связи с экономической ситуацией многие стройки либо не начаты, либо заморожены, а работы ведутся только на тех, где высокая степень готовности. Наши 3 объекта вошли в их число, и финансирование, предусмотренное в адресной инвестиционной программе на строительство, туда направляется.


ВОПРОС:
Планируется ли ремонт внутриквартальных проездов, в частности в 10 микрорайоне, где в приспособленном здании находится наше отделение. Участок дорожного покрытия в скором времени может вызвать чрезвычайную ситуацию – провалиться перед въездом в больницу, около инфекционного отделения. Своими силами его отремонтировать мы не имеем права, потому что согласно постановления администрации города он не входит в территорию больничного городка. Также мы не можем сделать эти работы своими силами, потому что там проходят технические коммуникации, там должны работать дорожные службы.

ОТВЕТ:
Это предложение обязательно напишите в Народную программу. Нам на следующий год (и скоро секретом это не будет) на ремонт дорог выделят финансирование. Я просил деньги в первую очередь на наши общегородские дороги: улицы Магистральная, Таежная, въезд в город. Сумма будет приличная, и я думаю, что мы сможем ее перераспределить. При чем работы будут проходить не один год – программа рассчитана также на 5 лет. Я думаю, что предусмотрим средства и на ваш проезд, так как весь город им пользуется.


ВОПРОС:
Машины скорой помощи ездят внутри микрорайонов. Нам иногда приходится преодолевать преграды на дорогах, которые там есть, и естественно, износ транспорта происходит быстрее, чем положено. Будут ли изменения в качестве дорог внутри микрорайонов? И второй вопрос. Мне бросилось в глаза, что первый раз перед Днем города был песок на бордюрах, дорожные службы не убрали. Некрасиво было. У нас вообще дорожная служба существует или уже ликвидирована? Третий вопрос: целый год стоял перерытым шестой микрорайон, уже в период ввода тепла только начали подключаться к работе. Как так получилось, что целый год простояло, летом никто ничего не делал, а как только дали отопление, начинаются работы?

Ответ:
Думаю, что предложения по ремонту внутриквартальных дорог прозвучат от многих горожан. Во время совета глав муниципалитетов мы посетили один из городов, в котором также была разработана программа развития, в Лабытнанги. Нам показали, что сделано на год. В том числе и внутриквартальные дороги. Основное внимание, конечно же было уделено основным магистральным дорогам, потому что там наиболее интенсивное движение. Но и проезды у них тоже попали в программу, и были отремонтированы. Что касается дворовых территорий, будет в реализации Народной программы такой момент, так скажем нюанс. Предложения от жителей мы будем собирать не только для того, чтобы узнать, что необходимо сделать для того, чтобы все было хорошо и красиво. А будет учитываться и то, насколько сами жители готовы поучаствовать в благоустройстве территории. Не только материально, а выходить на субботники, помочь с покраской ограждений, смонтировать детскую площадку или выполнить другие виды работ. Исходя их таких критериев, будет выделена определенная сумма на благоустройство придомовых территорий. Но повторюсь, средства будут распределяться в зависимости от того, насколько сами жители не просто хотят, чтобы это было сделано, но и готовы физически потрудиться на своей территории. Это будет делаться не только в целях экономии средств, а и с надеждой на то, что когда человек вложит свой труд, он будет ценить это, будет следить и поддерживать порядок. Сегодня, к сожалению, мы видим, что даже те детские площадки, которые отремонтированы за это лето, уже где-то поломаны, разбиты фонари.

По второму вашему вопросу. Перед Днем города практически ежедневно мы проводили совещания с коммунальными службами, в т.ч. по песку у бордюров. Если помните, стояла дождливая погода. Подметальная машина (пылесос) не может забирать мокрый песок, она просто сломается. Наверное, обратили внимание, что, начиная с центра города, дорожные рабочие собирали мокрый песок лопатами. Но пешком весь город так обойти невозможно. Поэтому в выполнении этих работ не было халатности и невнимания, подвела погода.

По 6 микрорайону и работе компании Ямалкоммунэнерго. Надо сказать, что в прошлом году у них был достаточно провальный период: их с материалами подвел поставщик. Они подготовили все траншеи, но материалы поставили только в конце августа, когда сети уже не могли монтировать, и надо было запускать отопление. Поэтому жители 6 микрорайона вынуждены были с таким «благоустройством» провести практически год. Но в этом году работники Ямалкоммунэнерго наверстали упущенное, а также выполнили то, что было запланировано на этот год. Они выполнили большой объем работы в 5, 6 и 16 микрорайонах. Запустили отопление практически везде вовремя, в первых числах сентября. Только в 16 микрорайоне задержали на 2 дня. А то, что в некоторых домах не было отопления долгое время, это вина управляющих компаний. По перерытому 6 мкрн они в рамках своих работ благоустройство восстановили, но надо быть готовым к тому, что как бы территорию не восстанавливали, в течение 1-2 лет земля будет проседать. На эти моменты есть гарантийные обязательства. Мы будем за этим следить. Поэтому, когда на следующий год появятся провалы (а они появятся все равно) и их не будут устранять, обращайтесь, мы будем заставлять подрядчиков это делать.


ВОПРОС:
В 14 микрорайоне около ЦСиТ «Ямал» есть пустырь. Планируется ли там какая-нибудь застройка?

ОТВЕТ:
Изначально там планировалась стройка офиса Кынско-Часельского нефтегаз. Они пока взяли паузу на принятие решения, строить им офис или выгоднее арендовать помещения. В принципе, если они откажутся, этот участок можно отдать под жилищное строительство. Опять таки нужны ваши предложения, что лучше там делать.

Сейчас больший упор будет делаться на строительство жилья, поэтому на следующей неделе к нам в город приезжает рабочая группа специалистов из окружного центра для изучения вопросов перспективного строительства. Будем знакомить их со всеми участками, которые у нас в генплане отнесены под такие застройки, в т.ч. и на этот участок.


ВОПРОС:
Каково Ваше личное отношение к больнице, сотрудникам, к обслуживанию? Приходилось ли Вам обращаться в больницу? Прошли ли Вы диспансеризацию? Сидели ли Вы у нас в очередях? Были ли очереди, когда Вы приходили в больницу?

ОТВЕТ:
Я очень уважительно отношусь к врачам. Моя жена много лет проработала в реанимации, и я знаю, что это такое. И может быть благодаря этому, я стараюсь делать все для того, чтобы не попадать в больницу. Лучше не болеть! И судить о работе нашей городской больницы могу только по тому, что говорят горожане. Отмечу, что до того, как ввели новшество - открытую регистратуру, было больше нареканий в плане записи к врачам. Сейчас их намного меньше.

ПРОДОЛЖЕНИЕ ВОПРОСА:
К чему я это говорю. Часто проходят городские собрания, в школах родительские собрания. Недавно попала в школу на собрание, которое превратилось в обсуждение проблем больницы и ЖКХ. Но больница у нас неплохая и сотрудники хорошие, во многом на нашу работу влияет сама система здравоохранения. Хочется, чтобы со стороны главы города, депутатов нашей городской Думы высказывались слова поддержки в наш адрес. Не только, что примете во внимание жалобы, а соответствующие службы накажут и разберутся. Все-таки неплохая у нас больница. Наши жители редко сравнивают, но, когда приезжают в город и к нам приходят пациенты из других регионов, они отмечают, что и больница хорошая и внимательный персонал. Не без каких-то случаев, конечно, но в основном-то хорошо. Хотелось бы чтобы Вы тоже как-то поддержали нас.

ОТВЕТ:
Вы совершенно правы, что все познается в сравнении. Мы все бываем в отпусках, видим, что происходит «на земле», вплоть до того, что бинты надо с собой приносить и все остальное. Соглашусь, что немножко наши люди избалованы не только в плане медицины, но и по некоторым другим направлениям.

ВЫСКАЗЫВАНИЕ СОТРУДНИЦЫ:
В критериях оказания медицинской помощи, которые регламентированы приказом Минздрава РФ нет фразы, что качество оказания медицинской помощи может оцениваться с точки зрения наличия очереди у кабинетов врачей. А у нас, к сожалению, оценивается именно так. Я сейчас говорю о населении, которое на встрече с губернатором устроило такую вакханалию. Мне лично было крайне неловко за горожан, которые высказывали, что даже ДК «Нефтяник» у нас не работает. Такие у нас есть люди.

ОТВЕТ:
Люди разные. Работа нефтяников и газовиков трудная. Я сам по образованию инженер-геофизик и около 10 лет работал в нефтяной и газовой промышленности. Трудно, большая нагрузка. Но, придя в администрацию города, понял, что работа с людьми это намного сложнее. Поэтому нельзя говорить, что не надо обращать внимание на такие моменты. Нужно обращать внимание на всё. Но при этом дальше свою работу делать, так как никто кроме вас, и лучше вас не знает, как правильно её делать.


ВОПРОС:
Вопрос по жилью. Можно его строить ведомственное, неведомственное для медиков, для педагогов, для малоимущих, которым предоставляет жилье администрация. Малосемейки для специалистов, которые приезжают и могут там пожить, но где-то в пределах доступности, а не на окраине.

ОТВЕТ:
Рассматривается этот вопрос. Но не скажу, что уже решено, что такие дома, для временной аренды будем строить в ближайшее время. Но это действительно может быть востребовано. Ждем от вас предложений, нужно изучить этот вопрос. К счастью или сожалению, но мы привыкли, что Губкинский – это вахтовый город, и особого желания тут оставаться надолго, и тем более после выхода на пенсию у многих, я замечаю, нет. От этого развитие города существенно тормозится. Если большинство приехали сюда только на короткий срок.

Два раза в месяц я провожу прием по личным вопросам. 70 % людей обращаются именно по жилищным вопросам. Причем абсолютно диаметрально противоположные бывают обращения. Половина говорит, что жилье не дали, а стоят в очереди 20 лет. Другие говорят: я сам себе все покупал (не ездил в отпуск, не покупал машину, копил), а почему при переселении из аварийного дома, поскольку я сам купил жилье, мне ничего не дают, а моему соседу, который всю жизнь ничего не делал для решения своего жилищного вопроса, дают бесплатное жилье.


ВОПРОС:
С вводом в эксплуатацию нового здания социальной защиты, планируется ли напротив него обустроить пешеходный переход из 5 в 10 мкрн. Между светофорами по пр. Губкина очень большое расстояние, особенно неудобно это будет зимой.

ОТВЕТ:
Мы рассмотрим все нормативы, обсудим этот вопрос с ОГИБДД. Если можно будет сделать, то сделаем.


Глава города в завершении встречи поблагодарил сотрудников Городской больницы за интересные и актуальные вопросы. Заверил, что все они станут первыми ласточками в формировании Народной программы и подчеркнул, что направлений жизнедеятельности города много, все они требуют внимания горожан и четкого понимания стратегии развития.
Мнения и предложения от губкинцев принимаются (круглосуточно) по телефону 5-39-33. Их также можно написать, воспользовавшись электронным ресурсом на сайте администрации города www.gubweek.ru
Встреча главы города С. А. Бурдыгина с коллективом МУП «Губкинские городские электрические сети». 19 сентября.
Сергей Бурдыгин:
– Одним из больших блоков Народной программы – возможно, около половины всего объема – будет развитие жилищного рынка. Не секрет, что на протяжении последних нескольких лет слабо шло строительство, у нас нет развитого рынка жилья. Очень много арендуемого жилья, но спрос на его приобретение отсутствует. Несмотря на то, что в последнее время очень серьезно снизились ипотечные ставки, бума не произошло, соответственно, строительство не разворачивалось. Поэтому в программе будут учтены предложения о том, чем можно простимулировать людей, чтобы они улучшали жилищные условия: то ли это будет погашение первоначального ипотечного взноса, то ли еще большее снижение процентных ставок. Сейчас в автономном округе начинает работать окружная программа по ипотечному кредитованию на уровне 7 – 8 процентов, это самые низкие ставки за последние, наверное, лет пятнадцать. И эти ставки могут снижаться. Самое главное – понимать финансовое состояние людей, их желание либо нежелание улучшить жилищные условия и что нужно сделать, чем может помочь администрация. Переселение из всего нашего деревянного жилфонда пусть в такой же по площади капитальный жилищный фонд будет стоить порядка 15 миллиардов рублей, а для сравнения скажу, что годовой бюджет Губкинского составляет примерно 3 миллиарда рублей. Очевидно, что 5 лет мы не можем тратить все средства местного бюджета только на жилищное строительство – оно невозможно без софинансирования со стороны людей. Поэтому около половины Народной программы будет посвящено тому, каким образом простимулировать разные категории жителей на улучшение жилищных условий. Все значительные стройки в городе, в том числе жилья, финансируются по различным окружным программам: это переселение из ветхого и аварийного жилья, предоставление жилья отдельным категориям граждан и так далее. Сейчас в округе этим интенсивно занимаются, уделяется большое внимание земельным участкам, подготовленным под застройку, я не сомневаюсь, что в ближайшее время мы увидим, как пойдут стройки в различных микрорайонах города. Вам, энергетикам, нужно будет обеспечить эти участки электроснабжением.

– Вопрос о развитии энергетики: хотелось бы узнать о нашем предприятии. Сейчас идет процедура акционирования, она скоро закончится. Инициатор, как мы понимаем, – администрация города. Хотелось бы знать и понимать, что будет в дальнейшем после акционирования с предприятием, людьми, объемами работы и так далее, чтобы говорить о развитии энергетики.

Сергей Бурдыгин:
– Это было совместное решение: директор предприятия Фанис Миргалиевич Нигматуллин обратился с просьбой провести акционирование, мы это предложение поддержали. Основные причины следующие. Во-первых, по Федеральному закону № 44-ФЗ у предприятия в первом полугодии были большие проблемы с приобретением материалов, начиная с технических – не могли зайти на сайт госзакупок – и заканчивая тем, что этот процесс на самом деле очень сложный. Во-вторых, это политика государственная – уходить от муниципальных предприятий как от формы собственности, так как она считается неэффективной, чего я ни в коем случае не могу сказать о "ГГЭС": это одно из самых надежных предприятий в городе, и никогда проблем с энергообеспечением не было и, надеюсь, не будет. И третий момент – то, что акционерному обществу «развязываются руки» в оперативности работы, закупок, принятии решений без согласования с учредителем, то есть с администрацией города. И еще важно, что муниципальное предприятие не может привлекать инвестиции на любые инфраструктурные объекты, а у акционерного общества такая возможность есть. Допустим, сейчас предприятие обеспечивает электроснабжением дачные участки в большей части за счет собственных средств, а как акционерное общество, вы сможете привлечь инвестора, который пожелает вложить в это деньги и на протяжении нескольких лет их возвращать, а потом получать прибыль. Но контроль над предприятием останется: после акционирования 100 процентов акций будут в собственности муниципалитета, и в дальнейших планах куда-то их отдавать, передавать, продавать нет. Изменится форма контроля и отчетности со стороны департамента по управлению муниципальным имуществом как учредителя, контроль со стороны администрации будет осуществляться. В отношении же каждого сотрудника "ГГЭС" ничего не изменится ни в финансовом плане, ни в социальных вопросах: законодательством прямо предусмотрено, что при акционировании изменить какие-либо условия коллективного договора можно только с согласия профсоюзной организации. В худшую сторону они меняться не будут.

Подготовил И. Ружицкий. «Губкинская неделя».


   

   

   

Встреча с Советом молодых педагогов
26.09.2017
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с Советом молодых педагогов
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
22.09.2017
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с коллективом ООО «РН-Пурнефтегаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
22.09.2017
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с трудовым коллективом Губкинского газоперерабатывающего завода - филиала АО «СибурТюменьГаз»
Встреча с коллективом МАДОУ «Радость»
21.09.2017
Встреча с коллективом МАДОУ «Радость»
Встреча с коллективом МАДОУ «Радость»
Встреча с коллективом МАДОУ «Радость»
Встреча с коллективом МАДОУ «Радость»
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
21.09.2017
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом Комсомольского газового промысла (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»)
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
21.09.2017
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
Встреча с коллективом МУП «Автодорсервис»
Встреча с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница»
19.09.2017
Встреча с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница»
Встреча с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница»
Встреча с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница»
Встреча с коллективом ГБУЗ «Губкинская городская больница»
Встреча с коллективом МУП «Губкинские городские электрические сети»
19.09.2017
Встреча с коллективом МУП «Губкинские городские электрические сети»
Встреча с коллективом МУП «Губкинские городские электрические сети»


О ГОРОДЕ
Доступная среда
Формирование комфортной городской среды
ОПРОСЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСОВ
Приглашение принять опрос

Опрос населения
*Удовлетворенность услугами связи
МФЦ
СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ "ЗАБОТА"
Размещенные на сайте материалы, включая статьи, могут содержать информацию, предназначенную для пользователей старше 18 лет, согласно Федерального закона №436-ФЗ от 29.12.2010 года "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию". 18+
Версия сайта для слабовидящих